两见科技助力实验室提升核心竞争力
两见科技是少数有直接实验室改善经验的团队+广泛的专家网络。两见专家团队在全球领先的50+实验室实施过精益改善项目，培训150余场，培训人数超过3000人。
每个精益改善项目平均：生产和服务周期缩短了10~40%，错误率至少下降一半，成本降低10-20%。
由浅入深、循序渐进的 4 种服务模式，基于成熟的实施方法体系
精益管理对实验室的价值
- 优秀实验室上佳实践可帮助客户快速提高操作水平，提高效率
- 优化流程，缩短周期，提高市场竞争力
- 减少出错率，提高服务质量，增强客户粘性
- 提高反应速度，应对加急和突发市场机遇，抓住机遇，抢占市场
- 培养内部管理人才，加强团队凝聚力，建立企业文化